ASANA

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COMMERCIALE/AGENTE – RUOLO:

Part-time/Full-time

ASANA S.r.l. Vimercate (www.asana.srl) Società attiva nel settore consulenza formazione e comunicazione rivolta alle PMI ricerca agenti/commerciali, part-time o full-time, 

OFFRIAMO

• Provvigioni di alto profilo

• Formazione specifica e trasversale

• Bonus e incentivi al raggiungimento degli obiettivi

• Supporto ed assistenza

PROFILO

Si richiedono: 

• Ottima conoscenza della lingua italiana;

• Capacità organizzativa, precisione, autonomia, proattività e creatività;

• Capacità di sviluppo business

• Attitudine alle relazioni e alla crescita personale

• Partita Iva

• Costituisce titolo preferenziale la pregressa esperienza in ambito servizi e consulenza.
   

" Le offerte sono rivolte a candidati ambosessi (D.Lgs. n. 198/2006). Si invitano i candidati a leggere la nostra privacy policy coerentemente al Regolamento UE n. 2016/679 sul sito www.asana.srl ”

CONOSCERE LE MOSSE GIUSTE

Durante l’iter di acquisto di un’attività commerciale bisogna fare attenzione e muoversi al meglio, evitando di commettere errori.

È normale che dietro alla scelta di acquistare un’attività ci siano leve di carattere strategico: accrescere il fatturato, aprirsi a nuovi mercati e confrontarsi con la tecnologia sono solo alcuni dei vari motivi che possono indurre a voler aggiungere un tassello al proprio business.

Farci un’idea del passo che stiamo per compiere ci vedrà uscire vincitori da questa sfida. Anche senza l’esperienza decennale di un imprenditore affermato, sapere cosa stiamo facendo – e soprattutto come farlo – giocherà a nostro vantaggio!

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COSA SAPERE

Anche le piccole attività economiche rientrano nella definizione di azienda, e quindi il loro acquisto avrà un impatto sulla nostra vita.  Per individuare le opportunità più congeniali bisogna capire cosa fa al caso nostro.

È dunque essenziale:

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1) Conoscere sé stessi e sapere cosa si cerca

Essere consapevoli di ciò che si sta facendo e conoscere il terreno su cui ci si sta muovendo è fondamentale. Bisogna tenere in considerazione i diversi fattori che influenzano l’acquisto per essere preparati al meglio. La competenza è un altro tassello importante per diventare padroni del nostro business: avere il controllo sull’attività deriva da un lavoro accurato su sé stessi.

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2) Definire i parametri di scelta

Chiarito a noi stessi cosa stiamo cercando, e individuate le opportunità più succose che ci circondano, bisogna capire chi sono i soggetti che vendono e anche il motivo per cui lo fanno, valutare se il prezzo è adeguato alle nostre esigenze e definire una corretta struttura delle operazioni. In tutto ciò il tempo è essenziale.

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3) Valutare gli aspetti economici e strategici

Questo ci aiuterà ad essere pronti al momento della negoziazione e a trovare un compromesso semplice e veloce. Bisognerà solo redigere la documentazione contrattuale e precontrattuale (con i professionisti giusti: avvocati, commercialisti, notai), in cui si stilerà il resoconto finale dell’operazione di acquisto. Essere sicuro di lavorare con figure competenti può fare la differenza!

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COSA EVITARE

Ci sono poi degli aspetti da tenere in considerazione se non si vuole decretare già in partenza il proprio insuccesso.

Gli errori da non commettere:

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1) Mostrarsi vaghi ed insicuri

Porsi nel giusto modo verso il venditore eviterà spiacevoli situazioni. La sicurezza verso sé stessi è qualcosa di fondamentale, specialmente se vogliamo far capire a chi sta dall’altra parte che sappiamo cosa stiamo facendo, evitando così di essere sopraffatti dall’emozione e, quindi, che l’altro prevarichi le nostre intenzioni di acquisto osteggiandoci. Durante la compravendita avere il controllo della situazione eviterà di far perdere tempo a noi e alla nostra controparte.

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2) Mancare di attenzione

Affrontare l’acquisto senza aver predisposto un progetto strategico ed economico, come già scritto, può causare problemi. Non essere attenti alle cifre in gioco, ad esempio, ritrovandosi poi all’ultimo a dover fare i conti con un vero e proprio salasso, è una situazione in cui nessuno vorrebbe trovarsi. Prima di avviare l’iter c’è quindi bisogno di prendersi il tempo necessario a valutare ogni dettaglio: stilare una lista dei pro e dei contro potrebbe venire in aiuto.

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3) Poca lungimiranza

Quello che a primo impatto potrebbe apparire come il sogno della nostra vita, potrebbe in futuro rivelarsi quanto di più lontano dalle aspettative che ci eravamo creati…e questo perché prima di comprare non abbiamo tenuto conto delle conseguenze. Acquistare in un luogo ben servito dai mezzi di trasporto, piuttosto che in un’area in cui si prevede una riqualificazione urbana, è diverso che avviare un’attività in un posto scomodo da raggiungere oppure poco trafficato.

Prima di comprare bisogna capire quali sono le conseguenze: iniziare il business porterà benefici anche a distanza di anni o mi soddisferà solo nei primi mesi? Questa è la domanda che bisognerebbe porsi prima di ogni acquisto.

Calendario Eventi in programma di ASANA.

Dal 30 gennaio 2020 per i brevetti, 27 febbraio 2020 per il design e 30 marzo 2020 per i marchi sarà possibile inviare le domande di finanziamento a fondo perduto che arriveranno a coprire fino all'80% delle spese sostenute. 
 

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Regione Lombardia ha messo a disposizione una dotazione di 4.500.000,00 Euro per il supporto alle aziende che intendono adottare un Piano aziendale di Smart Working con un beneficio a fondo perduto fino a 22.500,00 Euro. 

Possono partecipare i soggetti che esercitano attività economica e che intendono adottare e attuare un Piano aziendale di smart working:

- imprese, iscritte al Registro delle Imprese della Camera di Commercio di competenza

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